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チエフル経営研究所はものづくり企業を専門としてコンサルティングします。

e-mail:take1964chiefull@gmail.com

〒601 京都市南区         

ものづくり企業の経営改善・経営革新ならCMIにお任せください!!

代表 中小企業診断士・エネルギー管理士 古谷 武徳

CONCEPT

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  • 中小企業の経営者を元気にすることで、地域社会の活性化に貢献します。
  • チエフルとは、知恵で元気にするという意味を込めた、チアフルと満たされた(full)知恵の造語です.
  • チエフル経営研究所は、中小企業診断士でエンジニアでもある代表が、経営コンサルタントとしてのスキルと民間のものづくり企業及び公的機関での経営支援の経験を活かして、ものづくり企業を応援します。

Business Fields新着情報

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  • 1.経営戦略・経営計画の策定
  • 2.管理手法導入(工程・品質・原価)
  • 3.新商品開発の推進
  • 4.CSR経営の推進(安全・防災・環境)

Five Abilities

  CMIは、5つの能力で他のコンサルタントとの差別化を図っています。

1.経営知識

経営理論  CMIは、リソースベース理論に基づき競争優位性の実現を目指します。
  • BSC(バランススコアカード): 知的資産と財務指標を結び付けるマネージメントシステムです。
  • ビジネスモデル : ビジネスの仕組みで、CMIではプロフィットゾーンを重視します。
  • VRIO分析 :バーニーによるもので、経営資源を経済性、希少性、模倣困難性、組織性で評価します。
  • TQM:総合的品質経営:CMIでは、組織全体で経営品質のレベルUPを勧めています。
管理手法
  • IE(インダストリアル・エンジニアリング):稼動分析、工程分析、動作分析、ライン作業分析、連合作業分析
  • TOC理論:ボトルネック解析
  • TQC:総合的品質管理手法
  • SQC:統計的管理手法
  • FMEA:故障モード影響解析
  • 管理会計(原価含む):標準原価、直接原価
新商品開発
  • ブレーンストーミング法
  • 実験計画法
  • 品質展開図(QFD)
  • 知的財産権:特許、商標権
安全・防災・環境関連
  • KYT法(危険予知トレーニング):4RKYT、ワンポイントKYT、自問自答KYT
  • リスクアセスメント
  • 5S(整理・整頓・清掃・清潔(メンテナンス)・躾)
  • 危険物関連
  • 公害防止
  • 省エネルギー:省エネルギー法、FEMS、BEMS、京−VER
  • 化学物質管理:化審法、労安法、化管法(PRTR法)、ROHS指令、REACH

2.論理的思考

  • TOC理論 :現状分析ツリー、雲、未来実現ツリー、ネガティブブランチ、前提条件ツリー、論理の規定
  • 親和法、連関法
  • MECE :Mutually Exclusive and Collectively Exhaustive

3.データ分析

統計的手法
  • 多変量解析:重回帰分析、数量化分析、主成分分析
  • QC7つ道具:管理図、ヒストグラム、パレート図、散布図、層別、チェックシート、特性要因図
  • SPC管理:OOC、MRB、RFC
2次データの活用
  • 経済センサスの活用
  • 行政、支援機関のデータ活用
  • 各種データの活用

4.現場での経験

  • ものづくり企業での製品開発・品質保証・生産現場
  • 公的支援機関での経営指導

5.コミュニケーション

  • クライアントの”想い”を大切にします。
  • コーチング理論
  • 他の専門家とのネットワーク

Consulting Process新着情報

  • 1.お問い合わせ
       随時、メールのでご相談をお待ちしております。ご相談内容を確認後、折り返しご連絡させて頂きます。
  • 2.無料相談
       初回の相談は、無料とさせて頂いております。また、ご相談内容によっては、ご訪問させて頂きます。
  • 3.簡易診断
       ご希望により、簡易診断を行い、ご契約のご判断をして頂くことは可能です。
  • 4.ご契約
       ご契約から、終了までの流れは次の通りです。
      @契約書の締結
       コンサルティングの目標、契約の範囲、報告書に関する事項、報酬及び費用、機密情報の取り扱い等
      A診断
       データ分析、ヒアリング、現地調査、アンケート等
      B実行計画立案(アクション・プランニング)
       提案書(解決策、代替解決案、考えられる障害、スケジュール)
      C導入
       進捗管理、社内教育、プロジェクトの支援等
      D終了
       評価、アフターフォロー

Consulting Fee新着情報

  • 1.コンサルティング契約
        モデルケース 50万円(2回/月ご訪問 6か月間(消費税、交通費は別))
        ※費用は内容を踏まえてご相談させて頂きます。
  • 2.社員教育・セミナー
        2時間コース 3万円〜(消費税、交通費は別)
        5時間コース 7万円〜(消費税、交通費は別)
        ※時間や内容は別途ご相談させて頂きます。
  • 3.顧問契約
        10万円/1か月(2回/月ご訪問 メール・電話相談は随時(消費税、交通費は別))
        ※費用・内容は、別途ご相談させて頂きます。
        注)ご訪問は、1回当たり約3時間を想定しています。

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